永守重信 永守流 経営とお金の原則

20代で京都の町工場から創業し、世界を代表するモーター会社となった日本電産。その代表である永守重信は経営をどう考えるのか。財務と資金繰りを中心に、経営の基本を語る。

「泣いた」「子どもにプレゼントした」というリップサービス過多な新聞広告には疑問を呈しつつ、会社に届いたので読んでみた。とにかくポイントを必ずチェックして、攻略照らし合わせながら常に分析して考えろという話し。経営で大切にすべき要所がわかりやすい。「書いた」ではなく、当に「語った」1冊で、ライターと社内広報部の腕のよさが節々に読み取れる。